Evolve yourself & your organization!

„The future is not a fixed point on the horizon that we are running towards helpless to change. The future is built everyday by the actions of people.“ (Brian David Johnson, Futurist, Intel)

Leadership & Team Coachings & Workshops

1. Empower your female leaders
Die Führungskräfte-Coachings finden in persönlichen Einzelgesprächen statt, in welchen meine Aufmerksamkeit allein Ihnen und Ihrem Anliegen gehört. Der Fokus liegt auf Ihren individuellen Zielen und Fragestellungen. Hier haben Sie die Ruhe, den Raum und die Reflexionsfläche, die Sie für Ihre persönliche Weiterentwicklung benötigen. Darüber hinaus sind auch Team-Workshops möglich, zum Beispiel für Strategie- oder Teamentwicklungs-Themen sowie Design Thinking Innovations- und Kreativitäts- Workshops .

Mögliche Themen:

  • Female Leadership & Empowerment: Selbstpräsentation, Reflexion des eigenen Führungsverhaltens,  Kommunikations- & Handlungsstrategien, Motivation & Zielsetzungen, Resourcing.
  • Diversity/Mixed Leadership: Reflexion des eigenen Führungs- und Kommunikationsverhaltens, Bias,  Diversity und Gender-Kompetenz.

2. Innovation ICH
 „Warum mache ich das hier eigentlich?"

 

In welchen Bereichen kann oder muss ich mich "neu erfinden" und weiterentwickeln, um so zu leben wie ich es mir vorstelle, bzw. um erfolgreich zu bleiben? Passt der Job noch zu meinen Zielen und Träumen? Kenne ich mein "Why"? 

 

Im Arbeitsalltag verliert man leicht die eigenen Ideen und Wünsche aus den Augen. Ein Einzelcoaching unterstützt Ihre persönliche und berufliche Weiterentwicklung, indem Sie mehr Verständnis, Klarheit und Sicherheit über Ihre persönlichen Bedürfnisse, Stärken, individuellen Ziele und konkreten Chancen und Umsetzungsstrategien gewinnen. 

 

Themenfelder, bei denen ich Sie gerne unterstütze:

  • Innovation ICH: Persönliche Weiterentwicklung für ein authentisches und glückliches Leben nach Ihrem individuellen Vorstellungen,
  • Start-Up und Solopreneurship: „Bin ich Unternehmer(in)? Ist die Selbstständigkeit etwas für mich?“
  • Berufliche (Neu-)Orientierung und Veränderung: Standortanalyse/Persönliche Bilanz: Ziele, Träume, Möglichkeiten - über bisherige Überlegungen hinaus. 
  • Überprüfung der eigenen Rolle: Stärkung der eigenen Position im Unternehmens- oder im persönlichen Kontext.
  • Beruflicher Wiedereinstieg: nach der Familienpause oder längerer beruflicher Auszeit
  • Die ersten 100 Tage in der neuen Rolle: Neuer Job, neue Herausforderung -  Begleitendes Coaching am neuen Arbeitsplatz auf den verschiedenen Ebenen der Organisationen. (Erwartungen, Rolle, Wirkung, Ziele, Aufgaben, Prioritäten, Stakeholder, offene und verdeckte Netzwerke, Strukturen, effiziente Kommunikation u.a.)

(Weitere Themen und Schwerpunkte nach Absprache.)

3. Enable your Team!

„Ein Team ohne Vertrauensbasis ist nur eine Gruppe von Individuen.“

Gerade in mittelständischen und Kleinunternehmen sind Selbstorganisation, Vertrauen und ein gemeinsames Ziel wichtige Säulen einer effektiven und erfolgreichen Teamkonstellation und einer Zusammenarbeit, die Spaß macht! Wie gut ein Team wirklich ist, erkennt man dabei vor allem dann, wenn es Konflikte oder schwierigere Situationen gibt oder die Gründer Ihre Vision und Mission an neue Mitarbeiter weitergeben möchten. In einem Teambuilding-Workshop werden die "Karten offen auf den Tisch gelegt".  Mit zielgerichteten Modulen unterstütze ich Sie und Ihr Team beim Aufbau einer tragfähigen, kooperativen Team- und Lernkultur, um erfolgreich und wertschätzend zusammenzuarbeiten und so den größtmöglichen Wert für sich selbst und die Organisation zu schaffen.

Themenfelder effizienter Teamentwicklung

  • Aufbau einer tragfähigen Team- und Lernkultur
  • Identifikation des "WHY"?  Der Motivation; persönlichen Zielsetzungen sowie Stärken/Fähigkeiten; Definition von Rollen und Verantwortlichkeiten, "Spielregeln" der Kommunikation & Interaktion
  • Schaffung einer positiven Teamdynamik voller Innovationskraft, Ideengenerierung und Kreativität
  • Konflikt als Entwicklungschance: „Knowing what makes you tick“
  • Diversity –Teams: Awareness- & Kompetenzentwicklung

4. Diversity + Inklusion

Unternehmen und Organisationen sind hier mit hohen Erwartungen seitens der Mitarbeiter, der Gesellschaft, konfrontiert. Sie haben die Chance, Dinge aktiv zu verändern. Damit Versprechen und Visionen keine Lippenbekenntnisse bleiben:

  • Wie unterstütze ich glaubwürdig und nachhaltig eine echte Diversity/Inclusion-Entwicklung im Unternehmen?
  • Wie stärke ich meine weiblichen Führungskräfte? Minderheiten?
  • Wie kann ich Bias - unbewusste Voreingenommenheit - erkennen und angehen? 
  • Wie profitiere ich als Unternehmen von Gender- , kultureller und generationsübergreifender Vielfalt? 
  • Wie schaffe ich dabei eine offene innovationsfördernde und wertschätzende Lern- und Kooperationskultur ?